Il y a beaucoup de facteurs à prendre en compte lors de la création d’une entreprise.

Les principaux d’entre eux sont les trois « P » – Planifier, Préparer et Persister.

Planifier

Après avoir sélectionné quelques idées dans votre brainstorming pour fonder votre entreprise, créez un plan d’attaque. Dressez la liste de ce dont vous aurez besoin avant le démarrage de votre entreprise. Quelles seront vos dépenses courantes ?

Les facteurs comprennent le loyer, les services publics, les permis, les licences, les frais juridiques, les stocks, le personnel, la conception, les supports marketing, les listes de diffusion, les logiciels, la publicité et bien d’autres encore. Faites-en le plus possible sur papier et fixez des délais pour que les choses soient faites. Cela vous permettra d’évaluer votre rythme.

Préparer

Une fois que vous avez un plan, exécutez-le. Préparer la création d’une entreprise peut représenter beaucoup de travail. Il faut notamment se faire une idée de l’identité de l’entreprise, créer des cartes de visite, des brochures, des sites web et d’autres supports marketing, consulter des experts-comptables, des avocats et des professionnels des ressources humaines, dans certains cas trouver et louer ou acheter une vitrine ou un bureau, meubler l’espace commercial, mettre en place les services publics, recevoir et organiser les stocks, obtenir une base de données pour vos clients et prospects et bien d’autres tâches encore.

En gérant une entreprise à domicile, certaines de ces étapes seront déjà prises en charge, mais l’ouverture d’une entreprise, quelle qu’elle soit, peut être une tâche énorme. Lors de la planification de votre entreprise, veillez à prévoir suffisamment de temps pour vous mettre en route. Il vaut mieux planifier votre temps de création trop long que trop court et vous retrouver à court d’argent.

Persister

C’est l’étape la plus importante de la gestion d’une entreprise. Sans persévérance, vous ne pourrez même pas terminer votre plan d’affaires. Accrochez-vous comme un pit-bull. Quand les choses se compliquent, il faut s’endurcir. Prévoyez des plans pour le pire des cas, ainsi que pour le meilleur des cas.

Certaines entreprises réussissent du jour au lendemain, tandis que d’autres mettent un an à se développer. Si vous planifiez, préparez et persévérez, vous avez de très bonnes chances de réussir.

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