Utilisez ces questions lors des entretiens d’embauche pour vous aider à découvrir les bonnes personnes pour rejoindre votre entreprise

1. Avez-vous des objectifs écrits que vous souhaitez atteindre et, si oui, parlez-en moi ? Vous recherchez des indications de maturité, de concentration, de capacité de planification et de désir de réussite.
2. Comment avez-vous gagné votre premier salaire, quel âge aviez-vous et qu’avez-vous fait avec cet argent ? Avec cette question, vous cherchez à vérifier leur éthique de travail.
3. Quels sont les trois principaux traits de leadership que vous recherchez chez un manager ? Avec cette question, vous essayez de mesurer leurs attentes et de déterminer leur style de management préféré.
4. Avez-vous déjà échoué à quelque chose et si oui, pourquoi avez-vous échoué et qu’avez-vous appris de cette expérience ? Cette question se prête à une discussion sur la résilience, la responsabilité personnelle et les comportements sous pression.
5. Chacun a des forces et des faiblesses en tant qu’employé. Quels sont vos points forts pour ce poste ? Cette question leur donne l’occasion de vous dire quels sont leurs atouts et comment ils se voient s’intégrer dans votre organisation.
6. Quelle est la seule chose que vous amélioreriez chez vous ? Cette question vous donne une indication de sa capacité d’auto-évaluation.
7. En dehors des membres de votre famille, qui a eu la plus grande influence dans votre vie et pourquoi ?
8. Si vous deviez échouer dans cette entreprise, quelle en serait, selon vous, la raison ?

Utilisez ces questions comme un guide et ajoutez-y ce que vous souhaitez. En disposant d’une liste de questions, vous pouvez faire avancer le processus d’entretien de manière efficace et effective. En fonction des réponses des candidats à ces questions et à d’autres que vous pourriez leur fournir, vous aurez une bonne idée de l’étape suivante que vous êtes prêt à franchir avec cette personne. Déterminez si c’est le cas sur Génération Business.

Bonne chance !